WorkPortfolioServicesStudioInsightsContact Start a project ↗ EN / TR
Home/ Insights/ Yazılım bir zanaattır, bir endüstri değil.

Yazılım bir zanaattır, bir endüstri değil.

Neden bilinçli olarak küçük kalıyoruz — ve dikkatsizce ölçeklenmenin işe maliyeti nedir.

Son on yılda en hızlı ölçeklenen ajanslar, işini hatırladığınız ajanslar değil. Sunumlarını hatırladığınız ajanslar. Biz altı yılı bunun tam tersini seçerek geçirdik — küçük kalmak, kıdemli kalmak, daha az proje almak ve her biri üzerine daha çok tartışmak.

Bu mütevazı bir övünme değil. Bir işleyen teori: yazılımın, mobilya ya da filmler ya da restoranlar gibi, bir zanaat olduğu, bir endüstri olmadığı. Stüdyo modeli — küçük, bağımsız, üretenlerin sahipliğinde — onu icra etmenin tek dürüst yoludur.

"Dikkatsizce ölçeklenmek" neye benzer

Gördüğünüzde anlarsınız. Sunum bir ortaktan geldi. Başlangıç toplantısı daha önce hiç tanışmadığınız bir müşteri yöneticisinden geldi. İş, farklı bir saat diliminde acemiler-ve-bir-PM ekibinden geldi. Kapanış sunumu, yenilemenin sıcak hissetmesini sağlamak isteyen kıdemli birinden geldi.

Teslimat teknik olarak doğruydu. Ürün teknik olarak yayınlandı. Anlaşma teknik olarak yenilendi. Ama ekipten hiç kimse müşteriye bir konuda yanıldığını söylememişti — çünkü işi yapan ekibin bunu söyleyecek yetkisi yoktu.

Dikkatsizce ölçeklenmenin ürettiği şey budur: teknik olarak doğru ve diğer her açıdan unutulabilir yazılım.

Bunun yerine ne seçtik

  • Yalnızca kıdemli. Her faturalanabilir saat, alanında en az sekiz yılı olan birinden gelir. İstisnasız, asla.
  • İşin başında sahipler. Her projeye baştan sona bir ortak bağlıdır. E-postanıza ilk yanıtı onlar yazar, sürüm görüşmesine onlar katılır, kapanış yemeğinde onlar olur.
  • Güçlü görüşler, açıkça savunulur. Yanıldığınızda size söyleriz. Bizi geçersiz kılabilirsiniz — para sizin — ama kayıtlara geçeriz.

Bu bize pahalıya patlıyor. Gelen brieflerin üçte ikisini geri çeviriyoruz çünkü kıdemli kuramayacağımız kadar büyük ekipler istiyorlar. Yılda belki %15 büyüyoruz, ki bu ajans standartlarına göre cılız. Matematik iyi; matematiği alternatifinden daha çok seviyoruz.

Bahis

Bahis — ve doğru olup olmadığını bir on yıl daha sonra bileceğiz — stüdyo modelinin hem müşteri hem de işi yapan insanlar için birikerek büyüyen iş ürettiğidir. İkisini de ölçüyoruz. Şimdiye kadar, rakamlar gür çıkıyor:

  • 4,2 yıl ortalama çalışma süresi.
  • Yayınladığımız 147 üründen 38'i üç ya da daha fazla yıl sonra hâlâ üretimde.
  • Sıfır satın alma, sıfır risk sermayesi, sıfır CEO değişikliği olayı.

Dikkatsiz ölçeklenmenin alıcı tarafında olduysanız, bunun neden önemli olduğunu zaten biliyorsunuz. Olmadıysanız, sadece bekleyin — olacaksınız.

— Cem

NEXT POST
Health Clinic SEO Turkey: 2026 International Patient Playbook
JUNE 11, 2026 · STARK AJANS

Got a brief or a topic to talk through?

A senior partner replies in person within 24 hours.

Start a project